وثق التقرير السنوي لجمعية ذوي الإعاقة بالأحساء لعام 2025م قفزة في تمكين مستفيديها؛ إذ تُوجت جهود الجمعية بتحقيق نسبة حوكمة بلغت 97%، وتوظيف 30 مستفيدًا، وتوطين نصف طاقمها الإداري، إلى جانب تقديم 11,414 جلسة علاجية، وتنفيذ 53,654 مشوارًا تخصصيًا.
تمكين يبدأ من الداخل
وعلى الصعيد المؤسسي، وطنت الجمعية طاقمها الإداري بنسبة 97.5%، حيث شكل الموظفون من ذوي الإعاقة 50% من قوام العمل (20 موظفًا من أصل 40).
كما أوضح التقرير توسع خدمات الجمعية لتغطي كافة أرجاء المحافظة، متصدرةً الهفوف بـ 1,931 مستفيدًا، تليها المبرز، والقرى، والهجر، ليبلغ إجمالي المستفيدين وفقاً للتقرير 3,797 شخصًا، تصدرتهم الإعاقة الحركية بـ 1,562 مستفيدًا.
وفي مركز “شذى” للرعاية النهارية، بلغت نسبة التوطين 100% لكوادره النسائية البالغة 56 موظفة، بنسبة تمثيل للموظفات ذوات الإعاقة بلغت 29%.
حصاد مالي وأذرع تشغيلية
كشف التقرير عن تحقيق إيرادات بلغت 14,261,231 ريالًا سعوديًا؛ تصدرتها مشاريع الاستدامة المالية بـ 6.3 ملايين ريال، تلاها دعم الأفراد والشركات بـ 4.5 ملايين ريال.
ووُجهت هذه الموارد لدعم أذرع الجمعية التشغيلية، وفي مقدمتها “مركز شذى للرعاية النهارية” الذي خدم 104 مستفيدين بميزانية تجاوزت 6 ملايين ريال، و”مركز خطوة شذى للتأهيل” الذي نفذ 1,348 جلسة لـ 60 مستفيدًا، يساندهما “معرض خطوة شذى للمستلزمات الطبية”.
وفي قطاع الدعم الطبي، أوضح التقرير أن برنامج العلاج التأهيلي استثمر 1.9 مليون ريال لتنفيذ 11,414 جلسة، ووفر قطاع الأجهزة والتعويضات 274 جهازًا و495 مستلزمًا بقيمة تجاوزت 957 ألف ريال.
التطوع المستدام ورؤية وطن
مهنيًا، نجح برنامج “تمكين” في تدريب 64 مستفيدًا وتوظيف 30 منهم، ودعم 41 طالبًا في جامعة الملك فيصل. وبيئيًا، هيأت الجمعية 69 منشأة تراكميًا بالتعاون مع أمانة الأحساء، أبرزها منتزه المشقر وجامع الجعفري.
ووفقاً للتقرير، عززت الجمعية جودة الحياة باستثمار 26,060 ريالًا في 17 فعالية، متوجةً بتحقيق إنجاز بنسبة 100% لخارطة الطريق الاستراتيجية عبر 19 مبادرة.
كما شهدت الجمعية حراك 408 متطوعين قدموا 10,831 ساعة عمل، محققين وفرًا اقتصاديًا بلغ 377,727 ريالًا سعوديًا؛ تجسيدًا لمستهدفات رؤية المملكة 2030 في التحول نحو التمكين والاستدامة، حيث أثبتت تجربة الجمعية أن الاستدامة تبدأ بمنح المستفيد المهارة ومصدر الدخل المستقل ليصبح عنصرًا فاعلًا في مجتمعه.
