احدث الأخبار

الأخضر البارالمبي يواصل التألق في دبي 2025 ويحصد 21 ميدالية من الأحد حتى الخميس.. تقلبات جوية وأمطار متوسطة إلى غزيرة على الأحساء وأجزاء من الشرقية أمير الشرقية يرعى حفل تكريم الفائزين بجائزة الأحساء للتميز في نسختها الثالثة بطولة الأحساء للدرجة الرابعة.. العيون يتغلب على الشعبة بثلاثة أهداف مقابل هدف واحد نقل الخبرات النوعية.. أمانة الأحساء تنقل خبراتها التقنية والبيئية لوفد العاصمة المقدسة انفتاح فلسفي غير مسبوق في السعودية.. والعرضاوي: التفكير الناقد أساس جودة الحياة أحمد الماجد في ذمة الله مستشفى الولادة والأطفال ينفّذ ورشة عمل حول تسجيل المخاطر لتعزيز سلامة المرضى  بدء التشغيل التجريبي لمركز سارة بنت عبدالرحمن الراشد لطب الأسنان بالمبرز برعاية سمو الأمير سعود بن طلال.. الأحساء تستضيف منتدى “أفضل الممارسات في تصميم المساجد” ليلة مهابة وبهجة… أسرة العبدالحي تحتفي بزفاف عيسى في مجلس الراجح أسرة البرازي تحتفل بزواج ابنها “فهد”

كلية إدارة الأعمال بجامعة الأمير محمد بن فهد تحصل على الاعتماد الدولي لجميع برامجها

التعليقات: 0
كلية إدارة الأعمال بجامعة الأمير محمد بن فهد تحصل على الاعتماد الدولي لجميع برامجها
https://wahhnews.com/?p=60850
كلية إدارة الأعمال بجامعة الأمير محمد بن فهد تحصل على الاعتماد الدولي لجميع برامجها
الواحة نيوز

حصلت كلية إدارة الأعمال بجامعة الأمير محمد بن فهد على الاعتماد الدولي لجميع برامجها من الهيئة الدولية لتطوير كليات الأعمال AACSB .

وبموجب هذا الاعتماد انضمت الكلية إلى مجموعة النخبة التي تعد من أفضل 6% من كليات إدارة الأعمال في جميع أنحاء العالم، المعترف بها للتميز في التخطيط الإستراتيجي، وتطوير المناهج، ونجاح المتعلم، وفعالية التدريس، والقيادة الفكرية المؤثرة، مما يعزز هذا الاعتماد قيمة طلاب الكلية وشهاداتهم.

وتعد الهيئة الدولية لتطوير كليات الأعمال التي تأسست عام ١٩١٦م، أكبر شبكة تعليمية لإدارة الأعمال، وتربط بين الطلبة والأساتذة وأسواق العمل في كل أنحاء العالم بهدف إنشاء جيل جديد من القادة البارزين.

التعليقات (٠) اضف تعليق

اضف تعليق

بريدك الالكترونى لن نقوم بأستخدامه.

You may use these HTML tags and attributes:
<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>