احدث الأخبار

هلال جمادي الآخرة يغيب قبل الشمس.. والكشف عن موعد الرصد الجديد غرامات تصل إلى 10 آلاف ريال.. تحذير من بيع الحطب المحلي واستخدامه في المطاعم في أسبوع واحد.. ضبط 11587 مخالفاً لأنظمة الإقامة والعمل وأمن الحدود لا مزايا ولا استثناءات.. 7 ضوابط جديدة لقبول تبرعات المتعاقدين مع الجهات الحكومية 7 إجراءات من «التعليم» لحماية الأبناء من التنمر الإلكتروني.. تعرف عليها تعليم الأحساء يحصد التميز المدرسي بـ 42 مدرسة.. وإنجازات تعكس جودة الأداء تقنية الأحساء تطلق نظام دعم القرار.. وتناقش مستقبل جودة التدريب تعليم الشرقية يعتمد مواعيد الدوام الشتوي.. الحصة الأولى 7:15 صباحًا الأحساء الصحي يحصد 5 جوائز في تجربة العميل الدولية ICXA 2026 أسرة القباني السهلي بالأحساء تحتفل بزفاف نجلها “متعب” واحد من كل 4 مرضى سكري مهدد بمضاعفات خطيرة في الأوعية الدموية.. ما الفحوصات الضرورية؟ «التحالف»: اعتراض وتدمير صاروخين باليستيين أطلقتهما الميليشيا الحوثية باتجاه نجران

تصاعد موجة عدم الثقة بمؤسسها مارك زوكربيرغ

التعليقات: 0
تصاعد موجة عدم الثقة بمؤسسها مارك زوكربيرغ
https://wahhnews.com/?p=24575
تصاعد موجة عدم الثقة بمؤسسها مارك زوكربيرغ
وكالات

كشفت صحيفة “واشنطن بوست” الأمريكية، نقلا عن شكاو مجهولة لموظفين، عن اندلاع أزمة “روحية معنوية ” في شركة “ميتا”، لافتة إلى تصاعد موجة عدم الثقة بمؤسسها مارك زوكربيرغ.

ويأتي ذلك بسبب عمليات التسريح واسع النطاق للموظفين في الشركة، بينما الشركة سبق لها أن واجهت في الماضي فترات أزمة، لكن الإدارة تمكنت آنذاك من الحفاظ على الثقة بها مع مرور الوقت.

ويدور الحديث الآن عن عشرات آلاف من الموظفين المسرحين، وكذلك عن آفاق غامضة لمصير الشركة نفسها، بينما من بين مشاكل الشركة هو انخفاض العائد على الاستثمار في “كون ميتا”. وبالإضافة إلى ذلك يشار إلى أن قطاع تكنولوجيا المعلومات بأكمله قد تأثر بشدة بسبب زيادات في الفائدة، فضلا عن عدم الاستقرار الجيوسياسي العام.

وأفاد مقال نشرته الصحيفة أن مارك زوكربيرغ اضطر إلى الإعلان عن تخفيضات في التكاليف عن طريق تقليل عدد الوظائف في محاولة لجعل الشركة تتكيف مع الأوضاع الاقتصادية المتغيرة.

التعليقات (٠) اضف تعليق

اضف تعليق

بريدك الالكترونى لن نقوم بأستخدامه.

You may use these HTML tags and attributes:
<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>